4 lições para mulheres que desejam crescer na carreira

As dicas são de Vicki Escarra, primeira mulher a ocupar uma função executiva dentro da companhia de aviação americana Delta

Em 1975, Vicki Escarra conseguiu um emprego como comissária de bordo na Delta, companhia de aviação americana. A ideia era permanecer na empresa até concluir a faculdade. Segundo ela, seus planos incluíam fazer algo com mais significado na vida.

No mesmo ano, depois de atender a David Garrett, diretor da Delta, em um voo administrativo, Vicki foi convidada para trabalhar no escritório da empresa. A ex-comissária de bordo, que não pensava em fazer carreira no local, trabalhou na companhia por mais de 30 anos.

Vicki tornou-se diretora de marketing da empresa e supervisionou mais de 52 mil funcionários. Além disso, foi a primeira mulher a ocupar uma função executiva dentro da Delta.

Para Catherine Clifford, do site  Entrepreneur, a história de Vicki traz lições importantíssimas para conquistar uma jornada de liderança. Confira abaixo:

1. Observe os talentos ao seu redor
Se David Garrett, diretor da Delta, não tivesse reconhecido o talento de Vicki durante o voo administrativo, nada teria acontecido. “Com essa atitude, você não só beneficia a pessoa reconhecida, mas cria uma relação de lealdade do funcionário com a sua empresa”, diz Catherine.

2. Priorize suas necessidades
Em um momento da carreira, quando estava cursando MBA em Harvard, Vicki foi convidada a assumir um cargo alto. O problema é que ela teria de mudar de cidade e deixar seus filhos adolescentes. Vicki decidiu não ir. "Não me arrependo do que fiz. Meus filhos passavam por um momento difícil e precisavam de mim”, disse à Entrepreneur.

Vicki conseguiu a promoção algum tempo depois de concluir seu MBA em uma universidade menor.

3. Dê o máximo de si mesmo
Depois de deixar o trabalho na Delta, Vicki passou a administrar a ONG Feeding America. Segundo ela, o incentivo para fazer algo importante às pessoas veio de Shirley Franklin, ex-prefeita de Atlanta, com quem trabalhou. “Ela me disse: não importa se você é o prefeita de Atlanta ou a diretora de marketing da Delta, todos nós podemos fazer coisas para melhorar o mundo que está à nossa volta", disse Vicki.

4. Acompanhe seus resultados e crie metas
Segundo Vicki, medir os resultados e criar metas para o seu trabalho são maneiras importantíssimas para alcançar o crescimento a longo prazo. "Não é qualquer investidor que decide colocar dinheiro em uma organização sem fins lucrativos. Para conseguir, tive que mostrar os números”, afirmou.

Administrar uma empresa de sucesso

O saber Administrar

Não existe fórmula mágica para se administrar, existe no entanto conceitos de como chegar lá.
 Idalberto Chiavenato, em seu livro Introdução á Teoria Geral da Administração, a palavra administração vem do latim ad(direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência).
O que podemos imaginar sobre administrar ? um conjunto de processos, idéias, metas, organização, controle, direção, enfim um enorme conteúdo de informações que nós administradores devemos estar focados e bem direcionados.
Administrar envolve uma grande importância na sociedade, desde administrar nossa casa, empresa, gastos, entre outrros.
Grande parte dos formandos em Administração de Empresas, não estão preparados para sentar na cadeira de gerente e dar ordens, e muito menos saber lidar com pessoas. É importante que esses futuros administradores saibam buscar meios de entender o que realmente é ADMINISTRAR, e levar a sério a proposta que é ofertada a ele.
Muitos de nós tomamos decisões em nossas vidas, e são decisões como essas que iremos tomar na empresa, e sabemos que mudanças estão ocorrendo o tempo todo, e que se não estivermos preparados para enfrentar os desafios, não sobreviveremos nesse mercado tão competitivo.
Voltando aos conceitos de Idalberto Chiavenato, ele cita que as fraquezas da tradicional organização burocrática serão os germes dos futuros sistemas organizacionais, devido as mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios nos campos do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades a que as atuais organizações não têm condições de atender.
Administrar uma empresa e torna-lá um sucesso não vai ser tão fácil como se imagina, é necessário estar interagido com o mercado e buscar sempre alternativas para desenvolver o potencial da sua empresa, e em recompensa  a isso, você promove seu sucesso junto ao da empresa no qual você é o líder.
Aprender gerir pessoas é um bom começo para se conquistar o sucesso, pois são elas a alma e responsáveis pelo desempenho da produtividade da empresa.
Enquanto não existe fórmula mágica para se administrar, procure aprofundar mais em assuntos citados no texto acima, no qual vai favorecer muito você alcançar o objetivo final, que é "SUCESSO".

Como Administrar uma Pequena Empresa Passo a Passo

Toda empresa deve preservar hábitos saudáveis, devendo fazer exames periódicos para avaliar como andam os seus processos, pois ao diagnosticar falhas logo no início fica muito mais fácil corrigi-los a tempo de não onerar os serviços e desprezar tempo precioso, agir com o máximo de profissionalismo é essencial, como também foco na melhoria contínua. O profissional que não está atento a novas formas de fazer, às tendências atuais e perspectivas futuras, está parado, inerte, só esperando a movimentação do mercado e com certeza o que virá não será bom para ele. 

Administrar bem é saber planejar ações, organizar atividades, dirigir e controlar toda uma gama de recursos que devem ser bem distribuídos, na hora certa, para a pessoa ou departamento correto, com todos os requisitos propostos pelo cliente, para que venha contribuir com ótimos resultados, sejam financeiros, operacionais, logísticos, de imagem, enfim, sendo uma empresa com claras condições de concorrer em igualdade com qualquer outra, seja nacional ou multinacional. 

Os conceitos aprendidos em vários livros que li, no Empretec, em acessórias do SEBRAE, em cursos de Coaching e tantos outros cursos, palestras e experiência no dia a dia em meus negócios, me levaram a desenvolver um conceito que transformou minha vida pessoal e profissional. Abaixo segue um pequeno resumo deste método extraordinário. 

1- Desperte o empreendedor que existe em você. Primeiramente você precisa entender que existem três personalidades em todo aquele que entra no mundo dos negócios. Quando cada uma dessas personalidades em apenas uma pessoa só há conflito. É uma batalha que nenhum deles pode vencer. Quando você iniciou sua empresa a personalidade empreendedora é que exerceu o poder. No início de suas atividades a personalidade operária assume o poder. A tendência é que sua personalidade de gerente tente assumir o poder quando os problemas começam a aparecer. Mas a personalidade mais importante, a responsável pela existência de sua empresa, precisa voltar e assumir o poder. O método que desenvolvemos fará com que a personalidade do empreendedor volte e assuma o posto que lhe seja devido. 

2- Descubra sua missão de vida. Por que estamos vivos aqui nesse planeta? Porque estamos trabalhando? O quero de minha vida? Antes de criar sua empresa, antes de descobrir qual a missão de seu empreendimento, ou seja, qual o objetivo de usa empresa existir, você precisa descobrir o que você vai ser neste mundo, a sua missão pessoal, o seu objetivo de vida. 
3- Descubra a missão de sua empresa. Depois de criar a sua missão de vida, visão e valores pessoais, de saber como você quer viver neste mundo, você poderá voltar a pensar em seu restaurante que o ajudará a desenvolver sua missão. Agora é momento de dedicar-se ao desenvolvimento da missão, visão e valores de sua empresa. Estas diretrizes refletirão claramente no que seu restaurante precisa fazer para lhe ajudar a alcançar sua missão vida. Olhando por este prisma, seu restaurante, será apenas um meio pelo qual você vai viver seus sonhos e não o seu sonho de vida. Ele será um veículo que vai alimentar e não sugar a sua vida. 

8 dicas para equilibrar vida pessoal e trabalho – e ainda ganhar bem

Confira segredos de empreendedores para administrar seus negócios e ainda ter tempo para viver longe do escritório

Para um empreendedor, criar um negócio e ganhar um bom dinheiro é um dos objetivos principais da vida. Se, além do sucesso profissional, a vida pessoal estiver nos trilhos, fica difícil ter do que reclamar. O problema é que, com tanta dedicação ao trabalho, pode faltar tempo para  família e amigos. Pior, "pepinos" do trabalho podem surgir no meio de compromissos pessoais.

Para muitos, não adianta muito ter sucesso no escritório e ser um fracassado em casa. De fato, um estudo realizado pela consultoria Accenture apontou que o fator determinante para o sucesso é o equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho – dinheiro, reconhecimento e autonomia são menos importantes, de acordo com o levantamento.

Em um artigo no LinkedIn, o empreendedor e escritor Ilya Pozin listou os segredos de empreendedores para ter uma vida equilibrada. Confira:

1) Não use o Facebook para o trabalho
Segundo Laura Roeder, da LKR Social Media, é importante separar contatos profissionais dos pessoais na internet. Há redes sociais para os dois grupos. Aceitar um parceiro comercial no perfil do Facebook pode ser ruim – ele pode ter acesso a uma faceta diferente do empreendedor e não gostar do que viu. Da mesma forma, usar o perfil para anunciar produtos e serviços da sua empresa pode irritar seus amigos. Crie uma fanpage da empresa no Facebook, ou leve-a para o LinkedIn. Assim, quem quiser saber mais sobre a companhia vai receber informações.

2) Faça um cronograma da sua vida
É muito comum ouvir sobre a importância de planejar o que será feito em um dia de trabalho. Para Doug Bend, do Bend Law Group, o ideal é estender o cronograma para a vida inteira. "Marque encontros, atividades familiares e férias. Você terá algo de interessante para fazer e motivação extra para terminar suas tarefas e aproveitar a vida", afirma.

3) Obedeça aos prazos
Para Mark Krassner, valorizar a produtividade foi essencial para equilibrar trabalho e vida pessoal. "Já deixei minha empresa se sobrepor à minha vida porque nunca havia estabelecido limites. Planos com a namorada, família e amigos eram sempre adiados ou cancelados por estar preso no escritório. Depois de um tempo, percebi que esse comportamento afastou muita gente importante de mim. Por isso, tomei a decisão de sempre começar e terminar as coisas no tempo certo. Ajudou tremendamente", diz o empreendedor, criador da Knee Walker Central.

4) Tenha várias paixões
Boa parte dos empreendedores, na busca pelo sucesso, estabelecem uma relação muito próxima da paternal com seus negócios. Para eles, trabalhar não é ruim – pelo contrário. "Tenha amigos e encontre atividades que sejam tão estimulantes para você como a sua companhia", afirma Jon Cline, da RokitSEO. "Assim, com paixões nos dois lados da balança, fica mais fácil atingir o equilíbrio."

5) Medite
"A meditação permitiu que eu pudesse me desconectar do trabalho assim que chegassem em casa. Há aplicativos, como o Headspace, que oferecem um 'curso inicial' perfeito para quem nunca meditou", diz Kim Kaupe, da ZinePak.

6) Lembre-se de que você é o chefe
Para Amanda Barbara, da Pubsluch, o empreendedor pode se tornar amigo de seus funcionários. Mas é preciso ter postura, não importa o lugar. "É preciso se lembrar que você é o chefe deles. Seja responsável e você sempre será respeitado. Assim, você pode transformar colaboradores em amigos e não perder o controle da empresa."

7) Desconecte-se
Na opinião de Matthew Moisan, da Moisan Legal, é difícil separar trabalho e vida pessoal nos dias de hoje. Como estamos sempre conectados, a única maneira de não ter compromissos pessoais interrompidos é desligando o celular.

8) Encontre uma razão para sair do escritório
Para sair do escritório em um horário aceitável, Logan Lenz, da Endagon, pensou em uma simples solução: marcar um compromisso familiar todos os dias da semana. Com isso, Lenz eliminou distrações para entregar tudo na hora e não decepcionar as pessoas que ama.

Veja 13 profissões técnicas com salário superior a R$ 3 mil após um ano de experiência

Um técnico em mecatrônica tem um salário médio de R$ 3.005,51 com até um ano de experiência de trabalho

Já pensou em trabalhar com soldagem, ou em uma caldeiraria? Metalurgia, robótica ou mecatrônica são áreas que te apetecem? Não? Mas você já parou para pensar que um técnico em eletricidade ganha quase 7 mil reais por mês depois de apenas um ano inserido no mercado de trabalho? E que um técnico em estruturas metálicas com apenas um ano de experiência tem um salário médio de mais de 5 mil reais? Então é bom repensar suas escolhas profissionais.

A indústria brasileira é uma "mina de ouro" para jovens profissionais brasileiros, que buscam uma colocação no mercado de trabalho. De acordo com a Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) do Ministério do Trabalho, profissionais de nível técnico que trabalham no setor industrial têm remuneração média de R$ 1.912,15 no primeiro emprego, alcançado por 72% dos profissionais logo no primeiro ano depois da formatura.

Para Márcio Guerra, gerente-executivo adjunto de Estudos e Prospectivas da Confederação Nacional da Industria (CNI), porém, ainda há uma visão equivocada por parte dos jovens, que impede que a educação profissional decole no Brasil. "Há preconceito tanto com o ensino técnico quanto com o trabalho na indústria. Aquela visão de chão de fábrica, de macacão sujo de graxa ainda é forte entre os brasileiros. Além disso, o ensino superior é superestimado, há uma cultura do bacharelado no Brasil, em detrimento à escolha de profissões técnicas, sobretudo na indústria", avalia.

A Olimpíada do Conhecimento, que ocorreu até este sábado (6), em Belo Horizonte, reúne mais de 800 competidores, de 58 profissões técnicas. Para Guerra, da CNI, o evento "serve para dar mais visibilidade à educação profissional".

Acesso ao ensino profissionalizante

Segundo dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), apenas 6% dos brasileiros com idade entre 16 e 24 anos frequentam cursos técnicos, da chamada educação profissional, contra um índice de 35% registrados nas 34 nações mais desenvolvidas, que integram a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).

Levantamento do Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) sobre dados do Ministério do Trabalho, no entanto, apontam que, entre 2011 e 2013, 22% das novas vaga geradas na indústria exigiam curso técnico - entre 2008 e 2010, este índice era de 13%, e no triênio 2005-2007, 11,3%.

São 6,7 milhões de trabalhadores ocupando cargos que requerem nível técnico, sendo 1,5 milhão na indústria. E este número deve aumentar. "A retomada da indústria brasileira, prevista para os próximos anos, deve aumentar a procura por cursos técnicos. E aqueles que desejarem se empregar nestas novas vagas que devem surgir precisam correr já que os cursos duram, em média um ano e meio", aponta Guerra, da CNI.

No Senai, existem, atualmente 58 cursos técnicos, sendo que aqueles que oferecem maior remuneração são da área de Tecnologias de Manufatura e Engenharias. Construções e Edificações, Moda e Criatividade, Tecnologia da Informação e Comunicação, Serviços e Transporte e Logística são as outras áreas com opções de cursos.

A galeria a seguir lista algumas das profissões mais bem remuneradas na área:

7 lições de bilionários para quem quer conquistar o sucesso

Confira o que pensavam pessoas que trilharam o mesmo caminho que você – e se deram muito bem

Ter uma fonte de inspiração é fundamental para quem tem o próprio negócio. É bom sempre estar de ouvidos abertos para ouvir quem já trilhou o mesmo caminho que você e prosperou.

O site da revista "Inc." compilou lições de homens de negócios que se deram extremamente bem no mundo corporativo. Para eles, a tradicional conquista do primeiro milhão representa milésimos em coparação a seus patrimônios – literalmente. Confira:

1) Tenha clientes felizes
Segundo Tej Kohli, que fez fortuna nos mercados de imóveis e software, a gestão da companhia como um todo é algo importante, mas o principal é deixar seus clientes felizes. "Nenhum planejamento é bom o suficiente se você não vender o bastante e não fidelizar quem compra o que você oferece", diz.

2) Valorize mais a falha que o sucesso
"Nada contra celebrar o sucesso, mas é mais importante prestar atenção nas suas falhas", afirma Bill Gates, fundador da Microsoft. Para ele, deve-se aprender com o erro. Assim, é possível errar menos e comemorar mais.

3) Não há atalhos
John Paul Getty, falecido magnata do petróleo, dizia que qualquer promessa de enriquecimento rápida é irreal ou ilícita. "Minha fórmula para o sucesso é acordar cedo e trabalhar muito. Somente isso."

4) Divirta-se
Para Tony Hsieh, dono do e-commerce de vestuário Zappos, a diversão é essencial por um motivo simples: quando se perde o prazer em fazer o que gosta, o dinheiro não vale mais a pena. "Divirta-se. Tudo se torna mais agradável quando você tenta fazer mais do que engordar sua conta bancária."

5) Inove
"Se você quer conquistar o sucesso, você deve explorar novos caminhos em vez de seguir uma trilha já desbravada por alguém" é uma das frases mais conhecida de John D. Rockefeller e serve como contraponto ao modelo de copycat – a replicação de um mesmo conceito em vários países–, bastante comum atualmente.

6) Arrisque
Para Mark Zuckerberg, do Facebook, a prudência é um defeito. Quem não se arrisca, segundo ele, não tem recompensas. "O maior risco para um empreendedor é não arriscar. Em um mundo como o nosso, em que tudo muda rapidamente, só há uma garantia: quem não é arrojado fica para trás."

7) Tenha equilíbrio
"Deve haver um balanço na vida. Um equilíbrio entre negócios, família e a oportunidade de aprender e ensinar." As palavras são de Chuck Feeney, empreendedor octogenário que ganhou dinheiro com lojas de duty free. Em 1982, Feeney criou a The Atlantic Philanthropies, instituição que doou, desde que foi criada, mais de US$ 5 bilhões para causas humanitárias ao redor do mundo.

5 dicas de marketing pessoal para quem é tímido

Para prosperar no empreendedorismo, não basta agir da maneira certa – também é necessário mostrar que você é bom. Mas nem todo mundo é adepto dessa autopromoção. Segundo o empreendedor e escritor Paul Jarvis, no entanto, não há outra alternativa. Sem marketing pessoal, não há como conquistar o sucesso.

De acordo com Jarvis, um empreendedor que não tem facilidade para vender produtos e serviços podem contratar alguém com essa aptidão. Mas na hora de mostrar suas qualidades, não há quem possa fazer isso por você.

1) Use as mídias sociais
Se o empreendedor tem dificuldades para abordar pessoas e puxar um assunto, o uso das mídias sociais é uma boa opção. O usuário que lê as suas respostas no Facebook não vê você gaguejando ou suando frio. Além disso, é mais fácil demonstrar simpatia. Vale ressaltar que nem sempre essa abordagem online é a melhor – há assuntos que devem ser discutidos pessoalmente.

2) Ensaie seu discurso
Qualquer sinal de nervosismo pode ser atenuado se o empreendedor souber do que está falando. Quando você tiver uma reunião importante ou uma apresentação, ensaie o seu discurso. Outro bom exercício é pensar nas perguntas que podem ser feitas e preparar respostas para os questionamentos. Dessa forma, a chance de você ser surpreendido é menor.

3) Não omita a sua timidez
Um empreendedor tímido com um bom marketing pessoal não necessariamente esconde sua introversão. Na verdade, o segredo é mostrar que a timidez não atrapalha, mas não omiti-la totalmente. Pode ser que um investidor ou parceiro comercial valorize essa característica – afinal, pessoas tímidas têm maior capacidade de concentração e não perdem tempo com conversas supérfluas.

4) Conheça seus limites
Alguém tímido nunca mostrará ser a pessoa mais extrovertida do mundo.  Por exemplo, Jarvis – que se considera introvertido, mas reconhece ter um bom marketing pessoal – não tem problemas em falar para um número limitado de pessoas. No entanto, quando a audiência é grande demais, o colunista prefere ficar em casa. Pode ser que você consiga falar em público, mas não suporte a ideia de aparecer em um vídeo institucional. Há limites. Conheça os seus.

5) "Recarregue"
Jarvis recomenda que um empreendedor mais calado, mas que faz muito marketing pessoal, é importante reservar um tempo para "recarregar suas baterias de timidez". Para o colunista, quem é introvertido deve ficar sozinho por um tempo, seja lendo, vendo um filme ou caminhando pelo parque. Ele afirma que, após horas de conversa com desconhecidos, o melhor é buscar a reclusão.